专业方案，驱动转型

针对城投公司融资债务管理痛点，构建覆盖债务全生命周期的动态监测体系，实现债务风险早发现、早预警、早处置。

以合规为核心，构建国企采购全流程数字化管理平台，覆盖计划、招标、合同、履约、验收全链条，实现采购过程可追溯、可审计。

聚焦工程投资建设领域，构建覆盖立项、建设、竣工全周期的风险动态监测体系，有效防范工程领域廉洁风险与质量风险。

针对城投公司存量资产盘活痛点，通过数字化手段建立资产全景视图，挖掘资产价值潜力，推动经营收入增长，增强城投公司市场化经营能力。

面向国企工程建设与投资管理场景，打造覆盖跟审单位、项目实施、过程资料、现场记录、报告归档与协审协同的全过程审计治理平台，推动审计工作标准化、可追溯、可核验、可复盘。

聚焦0万至100万元以下货物与服务类分散采购场景，围绕财政部110号令及国企采购管理要求，构建集团管理端、下属企业使用端、供应商端三端协同的封闭式框架协议采购平台，全面解决政策合规、效率瓶颈、廉政风险与数据孤岛问题。

针对建设工程领域分供应商管理分散、询价不规范、履约评价缺失、风险预警薄弱和数据支撑不足等痛点，建设覆盖入库、询价、定标、履约、评价、退出的集团级名录与信用管理平台，实现分供应商统一管理、信用共享、风险联动与决策可视。